2017年7月5日 星期三

離開的原因!

我想離開旺玖的根本原因,只是去尋找更公平的工作。

公平理論的成果,不僅單指薪資酬勞,還包括非金錢的成果上,像是工作環境、團隊氣氛或未來發展等心理感受期待,所以想要留住好員工,別忘了經營職場氛圍,這也影響員工是否願意為公司的績效評價衝刺。

這時公司可以做的,是「給予一定比例的獎金回饋」,讓員工的付出有所酬賞(改變成果);不然員工就會改變自己投入的動機,降低自己的努力程度,讓自己的投入符合目前公司給予的薪水(改變投入),這也就是為什麼也些在職場久了,會說多一事不如少一事。在職場上鮮少能夠改變他人的投入和報酬,所以大多會從自己的角度出發。

如果「改變投入」或「改變成果、報酬」都無法讓個體知覺到滿足,那最終就會讓員工產生極大的辭職動機,去尋找更公平的工作。

「只是份工作,那麼拼命幹嘛?」激勵員工動力,領導者該做的事



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